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第三百二十九章 企业文化和网络评论

高建彬仔细打量了一下这个酒店,对李榕笑道:“创意这两个字说出了这里的真正内涵,这个酒店高明的地方就是把握住了人的心理,山珍海味吃多了也会想着换一下口味,真要让他们到那些有特色的农家饭店里面去吃的话,还真是做不到,所以这样装修精美环境宜人,又带着一些田园自然元素的酒店才会这样的吸引人。不过最重要的还是在于经营,大部分的这类主题酒店刚开始的时候都是很火爆的,但是坚持的时间却不过两三年,关键的一点就是没有自己可以传承的文化。也就是说没有可持续的创新力,只是利用这一个创意去作为短期经营的手段,好比夜空的流星一般,释放过璀璨的光芒之后就消失了,甚至连一丝痕迹也没有留下来。”

李榕看着他说道:“建彬我发现你适合去当一个商人,你能看到酒店不具备的甚至是致命的缺点,你说的现象的确是存在的,我也看到过很多刚开始红红火火的特色酒店,的确车水马龙非常热闹,想要进去吃饭还要预约或者是排队,可是过个一到两年之后却不存在了。但是文化的传承是一个漫长的积累过程,不是短时间就可以做到的。企业文化包括了好几个方面,精神制度行为物质四个方面缺一不可。”

高建彬摇头说道:“什么是企业文化呢,我认为大致就可以这样去下定义,所谓的企业文化是指一个企业形成的,独特的文化观念、价值观、历史传统、习惯作风道德标准以及行为规范。但是每个企业都需要有自己的企业文化,没有时间的沉淀到哪里去继承这样的精神遗产,除非是那些成立有着自己发展史的企业!你仔细想一下,所谓自己的文化根本就是人为创造出来的,并没有多少很特殊的元素在里面,就拿肯德基的企业文化为例,首先就是创造竞争机制,每个人都有机会去竞聘领导岗位,作为餐厅的经理肯定是最出色的人选,而且一旦通过了全公司的冠军考核,就可以出国到总部与总裁一起共进晚餐。再一个就是团队精神的培养,把每个团队都打造成开放式的团队,彼此相互帮助共同交流经验,不但让企业有了凝聚力也让员工有了竞争力。最后一点那就是细节的关注,细节决定成败!你看看这里面有没有很新奇的思想概念,每个企业或者单位都是有这样的文化理念,所以说总结吸取别人的精华,概括起来就是自己的文化!”

李榕认为高建彬说的很有道理,说道:“企业文化无非就是凝聚力和向心力,现在由于国内市场的开放力度逐渐加大,人力资源队伍几乎是供大于求,

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